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《物權(quán)法》實施后的車位歸屬及收益分配

 
     記者:與20年前乃至10年前相比,物業(yè)管理環(huán)境的變化是驚人的,停車服務(wù)作為物業(yè)管理服務(wù)的重要組成部分,其外部環(huán)境的變化同樣被廣泛關(guān)注,請您簡單談?wù)勥@種變化。
    答:近年來,停車服務(wù)環(huán)境變化很大,主要表現(xiàn)在以下幾個方面:其一,停車設(shè)施的多樣化和停車空間的立體化,以及與其相適應的停車管理的科技化和專業(yè)化;其二,停車設(shè)施產(chǎn)權(quán)多元化和停車服務(wù)價格市場化,停車服務(wù)的費用構(gòu)成更加清晰透明;其三,保險制度日益完善,公共責任險逐步引入停車管理,相關(guān)保險費用成為物業(yè)服務(wù)支出的必要構(gòu)成;其四,執(zhí)法司法專業(yè)化水平不斷提高,對停車服務(wù)中管理責任的認識日趨客觀理性;最后,也是最主要的,是停車服務(wù)立法環(huán)境的重大改善,主要是《物業(yè)管理條例》和《物權(quán)法》的相繼出臺,為停車位的歸屬及停車收益的分配奠定了法律基礎(chǔ)。
    記者:小區(qū)停車位的歸屬長期以來是一個眾說紛紜的話題,請問,《物權(quán)法》出臺后,是如何界定車位權(quán)屬的?實際工作中該如何適用相關(guān)條款?
    答:《物權(quán)法》第74條明確規(guī)定了車位車庫的權(quán)利歸屬:建筑區(qū)劃內(nèi),規(guī)劃用于停放汽車的車位、車庫的歸屬,由當事人通過出售、附贈或者出租等方式約定。占用業(yè)主共有的道路或者其他場地用于停放汽車的車位,屬于業(yè)主共有。
    所以,《物權(quán)法》實施(2007年10月1日)之后,我們可以依照其第74條判斷停車位的歸屬。具體的說,規(guī)劃用于停放汽車的,無論地上還是地下車位,由開發(fā)建設(shè)單位與業(yè)主通過約定方式?jīng)Q定歸屬,約定依據(jù)可以是房屋買賣合同和臨時管理規(guī)約;地面停車位如占用業(yè)主共有的道路或者其它場地的,歸業(yè)主共有,但占用城鎮(zhèn)公共道路的或規(guī)劃用于停車的地面車位屬于例外。
    《物權(quán)法》實施之前,由于缺乏相應法律規(guī)定,應區(qū)別不同情況對待,有約定的,按照約定,沒有約定,應根據(jù)小區(qū)的產(chǎn)權(quán)性質(zhì)(房改房、廉租房、經(jīng)濟適用房、商品房)和原有的建筑區(qū)劃,按照尊重歷史的原則判斷,而不應簡單認定歸業(yè)主共有。
    記者:《物業(yè)管理條例》實施后,就有許多關(guān)于地面停車費的爭論。《物權(quán)法》對地面車位權(quán)屬的界定,是否有利于明確停車收益的歸屬?
    答:《物業(yè)管理條例》第55條明確規(guī)定:利用物業(yè)共用部位、共用設(shè)施進行經(jīng)營的,應當在征得業(yè)主、業(yè)主大會和物業(yè)管理企業(yè)同意后,按照規(guī)定辦理有關(guān)手續(xù),業(yè)主所得收益應當主要用于專項維修資金,也可以按照業(yè)主大會的決定使用。根據(jù)這一規(guī)定,我們可以看出,只有利用業(yè)主共用的道路或者共他場地上的停車位進行經(jīng)營時,才能適用《條例》第55條,業(yè)主所得的是停車收益并非停車收入。
    《物權(quán)法》實施后,有利于明確地面停車收益的歸屬,綜合《物權(quán)法》第74條和《條例》第55條的規(guī)定,我們認為,業(yè)主主張地面停車收益有三個前提條件:一是2007年10月1日以后,二是地面停車位明確歸屬業(yè)主共用,三是經(jīng)營者收取的停車費在扣除經(jīng)營成本、酬金和稅金之后尚有盈余。
    記者:管理實踐中,無論物業(yè)服務(wù)企業(yè)向業(yè)主收取停車費,還是業(yè)主向物業(yè)服務(wù)企業(yè)追償車輛丟失或損壞的損失,大都以停車合同為依據(jù),請問如何理解停車合同的法律性質(zhì)?在簽訂停車合同過程中要注意哪些方面問題?
    答:對于停車合同的性質(zhì),司法界和理論界看法不一,一種觀點認為是保管合同,另一種觀點認為是租賃合同,其實這種以《合同法》中有名合同的條款套用停車合同的做法都是有失偏頗的。作為一種無名合同,大多數(shù)的停車合同,特別是地面停車合同既有租賃合同的部分特征,又有保管合同的部分牲征,具有混合合同的性質(zhì)。
    無論是業(yè)主,還是物業(yè)服務(wù)企業(yè),在簽訂停車合同時,都應當注意停車位歸屬、停車費用構(gòu)成和管理責任承擔等三個方面的關(guān)鍵問題。首先,應當根據(jù)《物權(quán)法》的相關(guān)規(guī)定明確停車位的歸屬;其次,應當在停車合同中明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)所收取的停車費由那些部分構(gòu)成(場地租金、管理成本、酬金、稅金、停車收益等),相關(guān)構(gòu)成所占的數(shù)額或者比例;再次,應當根據(jù)《條例》第36條的規(guī)定(“物業(yè)服務(wù)企業(yè)未能履行物業(yè)服務(wù)合同的約定,導致業(yè)主人身、財產(chǎn)安全受到損害的,應當依法承擔相應的法律責任。”),明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)在停車合同中所承擔的財產(chǎn)安全責任。應當指出的是,關(guān)于地面停車費用的約定,在許多地方還必須遵守當?shù)氐奈飪r部門的價格政策;關(guān)于管理責任的約定,應著重明確物業(yè)服務(wù)企業(yè)的違約責任,業(yè)主與物業(yè)服務(wù)企業(yè)在根據(jù)意思自治和締約自由的原則協(xié)商合同條款時,應充分考慮到收費水平和管理職責的對應性和公平性。
 
    記者:《物權(quán)法》實施已有一個多月,個別地方出現(xiàn)了業(yè)主拒絕交納地面停車費的情況,有的業(yè)主甚至要求物業(yè)服務(wù)企業(yè)退還以前的地面停車收益,應如何看待這些現(xiàn)象?如何正確理解停車收費的合理性?
    答:首先,對《物權(quán)法》實施以前沒有明確歸屬的地面車位和沒有明確性質(zhì)的停車收益,簡單采取追討舊帳的方式是不妥當?shù)?,因為法律不能溯及既往?/DIV>
    其次,現(xiàn)有絕大多數(shù)小區(qū)的地面停車收費都有物價部門的政策依據(jù)和停車合同的約定,輕易否定政策和合同的效力于法無據(jù);
    同時,我們應當注意到這樣一個事實:對一些經(jīng)濟適用住房和普通住宅小區(qū),在《物權(quán)法》出臺前測算物業(yè)費總體收入并確定收費標準時,已把地面停車的收入計算在內(nèi)。例如,北京早期某經(jīng)濟適用住房小區(qū)的物業(yè)管理費定在0.55元/月.平方米,就是把地上停車收費計入了企業(yè)收入后測算的結(jié)果,實際上以此標準收取的物業(yè)費是偏低的。目前情況下,如果不調(diào)高物業(yè)費標準、而直接將停車收益歸業(yè)主所有,實際上不符合質(zhì)價相符的原則,可能導致很多經(jīng)濟適用房等政策性住宅小區(qū)的物業(yè)服務(wù)公司入不敷出,無法維系正常的管理和服務(wù)。
    此外,占用業(yè)主共用的道路或者其他場地的地面車位屬業(yè)主共有,并不意味著每個業(yè)主單獨所有,有許多小區(qū)不能保證每個業(yè)主都有地面車位,在這種情況下,停車業(yè)主所交停車費扣除管理成本、酬金和稅金之外,其剩余收益歸屬全體業(yè)主所有,也是對沒有停車位業(yè)主的一種利益平衡。如果業(yè)主在地面停車不交費,可能導致兩個不良后果:一是車位管理失去經(jīng)費來源;二是對其他無車業(yè)主造成利益侵占,因為無車業(yè)主沒有占用車位,而有車業(yè)主占用了這部分公共資源,理應在經(jīng)濟上支付補償。
    記者:對于物業(yè)服務(wù)企業(yè)來講,現(xiàn)階段從事停車服務(wù)主要存在那些風險?如何采取一些行之有效的措施防控相關(guān)風險,化解經(jīng)營難題?
    答:現(xiàn)階段物業(yè)服務(wù)企業(yè)的停車管理風險主要表現(xiàn)在兩個方面:一是,賠償風險,即未能履行停車合同約定的相關(guān)看管義務(wù)造成車輛損失的賠償風險;二是,收益風險,即業(yè)主大會或業(yè)主委員會請求返還地面共有停車位停車收益的風險。
    從防范和控制停車服務(wù)風險角度,物業(yè)服務(wù)企業(yè)可以采取以下幾方面的措施:
    1、掌握相關(guān)政策法規(guī),增加風險防控意識。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應認真學習掌握《物權(quán)法》、《合同法》、《民法通則》、《條例》及配套法規(guī),掌握相關(guān)規(guī)定及精神實質(zhì),應了解司法審判意見、地方性政策規(guī)章以及行業(yè)最新動態(tài)。
    2、科學核定停車服務(wù)成本,明確停車費用的利益歸屬。物業(yè)服務(wù)企業(yè)和業(yè)主委員會應對地面停車位的歸屬在尊重歷史的情況下清晰界定,針對目前地面停車費由國家定價的現(xiàn)狀,科學合理地核定停車管理服務(wù)成本并及時告知業(yè)主大會,有利于事先明確停車費收入中的各自權(quán)利比重,防止事后物業(yè)管理企業(yè)與業(yè)主在地面停車收益問題上發(fā)生爭執(zhí)。
    3、細化停車合同,明確管理責任。停車合同是明確停車管理服務(wù)雙方權(quán)利義務(wù)的契約性文件,一份完備的停車合同應包括車位及機動車的基本情況、雙方的權(quán)利義務(wù)、收費標準、管理責任、違約責任、免責事由及合同期限等。物業(yè)管理企業(yè)和業(yè)主委員會應在與業(yè)主加強溝通和理解基礎(chǔ)上,細化停車合同,明確停車收費的性質(zhì)和雙方的責、權(quán)、利。
    4、運用科技防范手段,提高專業(yè)管理水平。物業(yè)服務(wù)企業(yè)應廣泛運用門禁識別系統(tǒng),電子監(jiān)控系統(tǒng)和立體運輸系統(tǒng)等最新科技成果,改變單純依靠人力進行管理的粗放模式,降低日益增長的人工成本,提高停車管理服務(wù)的質(zhì)量。同時,還可采取委托專業(yè)停車管理公司的方式,以提高停車專業(yè)化管理水平,轉(zhuǎn)移管理服務(wù)的風險。
    5、運用保險機制,規(guī)避賠償風險?,F(xiàn)行政策規(guī)定,物業(yè)服務(wù)費的成本構(gòu)成中包含公眾責任保險費,物業(yè)服務(wù)企業(yè)應嘗試應用保險手段規(guī)避停車服務(wù)風險,以便在發(fā)生意外事故造成車輛損壞和丟失時,可依照保險合同規(guī)避賠償風險。

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